Personalentwicklung?

Ist die Personalentwicklung auch für kleine Unternehmen ein relevantes Thema? Und was wird unter einer systematischen, nachhaltigen Personalentwicklung verstanden?

Unter Personalentwicklung versteht man, den Bedarf und die Bedürfnisse an Personal mit berufsbegleitenden und arbeitsplatznahen Aus- und Weiterbildungen zu decken. Dies immer auf die Unternehmung abgestimmt. Es gilt mit geeigneten Massnahmen und Strategien die Unternehmensziele, durch die Qualifizierung des Personals, zu erreichen.

Aus Sicht der Unternehmung geht es um die Sicherung der Fach- und Führungskräfte im Betrieb, bei Erweiterungen um zusätzlichen Bedarf oder neue Kompetenzen. Anderseits bewirkt die kontinuierliche und systematische Personalentwicklung auch eine höhere Motivation sowie Arbeitszufriedenheit bei den Mitarbeitenden.

Für die Mitarbeitenden gilt es ungenutzte Potenziale und Fähigkeiten zu aktivieren oder die allgemeine Flexibilität beizubehalten. Zudem werden die persönlichen sowie fachlichen Fähigkeiten und Qualifikationen aufrecht gehalten.

Personalentwicklung ist nicht von der Grösse eines Unternehmens abhängig, sondern von der persönlichen Einstellung aller beteiligten. Um den künftigen Anforderungen gerecht zu werden ist jedoch eine dauernde, systematische und nachhaltige Personalentwicklung ein MUSS.